在需求高度波動、物料不確定性加劇的環境下,AI 已不再只是分析工具,而是驅动供應鏈預測、決策與即時應變的核心引擎。如何善用 AI 與數位化技術,讓供應鏈從「事後救火」轉為「事前預判」,已成為製造業競爭力的關鍵。
我們誠摯邀請您參加本次產業交流活動,聚焦 AI 在供需規劃、物料管理、跨部門協同與供應鏈韌性中的實務應用,協助企業在不確定環境中做出更快、更準確的決策。本次活動將結合理論洞察與實務案例,協助您:
- 掌握 AI 與數位化在供應鏈規劃中的最新應用
- 因應物料波動、缺料與永續壓力的實戰思維
- 重新思考以客戶為核心的生產與物流網路設計
誠摯期待您的蒞臨,與我們一同交流、激盪產業新觀點。
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講師
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李詠瑾
製造行業方案顧問
Blue Yonder -
蘇昱彰
亞太區解決方案副總裁
Blue Yonder -
陳亮
大中華區解決方案總監
Blue Yonder -
黃堯斌
顧問總監
谷睿智慧股份有限公司
活動精華回顧
AI 不只是分析工具,而是決策引擎
從供需規劃到即時應變,AI 正在重塑供應鏈的每一個環節。與會者深入了解如何將 AI 導入日常營運,做出更快、更準確的決策。
物料波動下的實戰思維
面對缺料、漲價與永續壓力,講師分享了具體可行的應對策略,協助企業在不確定中找到穩定的節奏。
跨部門協同與供應鏈韌性
打破部門壁壘、強化跨團隊溝通,是提升供應鏈韌性的關鍵一步。活動中的案例分享讓這一點變得具體而清晰。
以客戶為核心的生產與物流設計
重新審視生產網路與物流佈局,讓整體運營更貼近終端需求,是製造業下一階段競爭力的核心所在。
立即查閱活動資源,深入探索 AI 如何重塑您的供應鏈策略。
