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Event
於4月16日舉辦的產業交流活動聚焦 AI 與數位化技術在供應鏈管理中的實務應用,匯聚製造業與供應鏈領域的專業人士,共同探討如何在需求高度波動、物料不確定性加劇的環境下,讓企業從「事後救火」真正轉型為「事前預判」。

若您當天無法出席,或想重溫活動精華,簡報資料與完整影片回放現已整理完畢,歡迎取用。如有任何問題,可聯繫
[email protected][email protected]

在需求高度波動、物料不確定性加劇的環境下,AI 已不再只是分析工具,而是驅动供應鏈預測、決策與即時應變的核心引擎。如何善用 AI 與數位化技術,讓供應鏈從「事後救火」轉為「事前預判」,已成為製造業競爭力的關鍵。

我們誠摯邀請您參加本次產業交流活動,聚焦 AI 在供需規劃、物料管理、跨部門協同與供應鏈韌性中的實務應用,協助企業在不確定環境中做出更快、更準確的決策。本次活動將結合理論洞察與實務案例,協助您:

  • 掌握 AI 與數位化在供應鏈規劃中的最新應用
  • 因應物料波動、缺料與永續壓力的實戰思維
  • 重新思考以客戶為核心的生產與物流網路設計

誠摯期待您的蒞臨,與我們一同交流、激盪產業新觀點。

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感謝您的註冊,會務組審核通過后會通知活動詳情

講師


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    李詠瑾
    製造行業方案顧問
    Blue Yonder

  • speaker-headshot

    蘇昱彰
    亞太區解決方案副總裁
    Blue Yonder

  • speaker-headshot

    陳亮
    大中華區解決方案總監
    Blue Yonder

  • speaker-headshot

    黃堯斌
    顧問總監
    谷睿智慧股份有限公司

活動精華回顧

AI 不只是分析工具,而是決策引擎

從供需規劃到即時應變,AI 正在重塑供應鏈的每一個環節。與會者深入了解如何將 AI 導入日常營運,做出更快、更準確的決策。

物料波動下的實戰思維

面對缺料、漲價與永續壓力,講師分享了具體可行的應對策略,協助企業在不確定中找到穩定的節奏。

跨部門協同與供應鏈韌性

打破部門壁壘、強化跨團隊溝通,是提升供應鏈韌性的關鍵一步。活動中的案例分享讓這一點變得具體而清晰。

以客戶為核心的生產與物流設計

重新審視生產網路與物流佈局,讓整體運營更貼近終端需求,是製造業下一階段競爭力的核心所在。

立即查閱活動資源,深入探索 AI 如何重塑您的供應鏈策略。

活動議程


時間 議題 簡報鏈接 點擊觀看
13:40 – 14:05 告別救火、預見風險:善用AI,打造高科技供應鏈韌性 點擊下載 點擊觀看
14:05 – 14:35 PCB關鍵物料波動與綠色供應鏈的雙重壓力 點擊下載 點擊觀看
14:50 – 15:20 PCB產業從不變到應萬變:AI經濟下如何打造數據驅動的供應鏈 點擊下載 點擊觀看
15:20 – 15:45 短鏈趨勢下的供應鏈網路重構:從線性鏈條到跨企業決策網路 點擊下載 點擊觀看
15:45 – 16:15 AI驅動供需計畫解決方案:產品功能展示 點擊下載 點擊觀看

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